Advisory

Wenn eine Entscheidung nicht mehr allein getroffen werden sollte.

Eine Krise, Restrukturierung, Nachfolge oder eine PMI können Phasen sein, in denen Sie einen Sparringspartner brauchen, der länger bleibt als nur für ein Gespräch.

ANLASS

Verunsicherte Führungskräfte, abnehmende Performance, steigende Wechselbereitschaft oder beginnende Fluktuation — und der leise Zweifel im Team, ob die eingeleiteten Maßnahmen die Phase überhaupt tragen.

ANSATZ

CEO- und CFO-Sparring über die gesamte Dauer der Sondersituation hinweg, nicht als punktuelles Mandat. Den Anfang macht ein Diagnostic für das gesamte Leadership-Team — nicht als digitaler Fragebogen, sondern durch persönliche Beratung im Human Layer. Das ergibt eine echte Ausgangsmessung: wo das Team tatsächlich steht, bevor die eigentliche Arbeit beginnt. Von dort an begleitet AIMIO, bis die Situation bewältigt ist — häufig kombiniert mit EXEC, das die persönlichen Gespräche im Alltag dazwischen trägt. Aus dieser Kombination wird die längere Begleitung und Entwicklung, die über die akute Situation selbst hinausreicht.

LÖSUNG

•    Krisenbegleitung — wenn schnelle, aber durchdachte Entscheidungen nötig sind

•    Restrukturierung — Begleitung durch Umbau, ohne dass die Führung allein gelassen wird

•    Nachfolge — von der Übergabeplanung bis zur tatsächlichen Übergabe

•    PMI – wenn Sie die vorhandenen Führungskräfte halten und einbinden wollen

•    Diagnostic für das Leadership-Team durch persönliche Beratung im Human Layer — als Ausgangsmessung vor der eigentlichen Begleitung

•    Kombination mit EXEC — die tägliche Konstante für die längere Begleitung und Entwicklung nach der akuten Phase

HONORARGESTALTUNG

Individuelles Projekthonorar, abhängig von Umfang und Dauer der Begleitung.